555000a公海会员中心成立于1993年，至今已有30年，杨仁福杨部长作为内贸部部长，陪伴精城已有25年，他见证了精城的发展，对于精城30年的成长历程有着自己的见解，也为精城的未来绘制了宏伟蓝图。

         杨部长1998年成为精城的经理人，2005年正式加入精城大家庭。他与精城一起成长，如今精城成为耐磨陶瓷行业的知名企业，杨部长也成为了内贸部部长。杨部长告诉我们，精城之所以能走到今天，取得如今的成就，以下四个方面非常重要。
 

        一、善于把握机遇

        杨部长说精城的领导团队拥有精准的判断力和把握机遇、抓住风口的魄力，这是精城大步前进的根本。

        2000年左右，全国火电厂大规模扩建，而火电厂的输灰输煤系统需要防磨，耐磨陶瓷就有了用武之地。精城抓住机遇，为火电行业解决防磨难题，打开了火电厂耐磨陶瓷市场。2010年左右，钢铁、水泥行业蓬勃发展，而钢铁、水泥生产过程中涉及到许多重磨损领域，耐磨陶瓷的超耐磨特性得到了充分体现，精城再次抓住机遇，进军钢铁、水泥防磨领域。2020年左右，新能源行业迎来发展高峰，耐磨陶瓷隔绝金属污染的特性让其在锂电池行业大放异彩。如今，精城的领导团队又发掘出防弹陶瓷、结构陶瓷、精细陶瓷等发展机遇，继续引领精城高歌猛进。
 

 

         二、涉足行业广，保证公司稳定发展

        精城特瓷的业务涉及到钢铁、水泥、火电、港口、煤炭、矿山、冶炼、化工、工程机械、锂电、防弹陶瓷、结构陶瓷等多个行业，这让精城拥有强大的稳定性和抗风险能力，单个行业的波动并不会对精城造成太大影响，而且精城还可以多方向发展，未来的路更宽更好走。
 

        三、注重技术、注重研发，持续提升产品核心竞争力

        30年来，精城的产品不断地升级换代。从陶瓷材质来看，精城的产品从最开始的氧化铝陶瓷，到后来的ZTA陶瓷，再到陶瓷金属复合材料以及金属陶瓷，如今更是涉及到军工领域的氧化铝陶瓷、碳化硅陶瓷。从外形及结构来看，最初精城只是做简单的陶瓷片、陶瓷环，如今却已经发展到做结构精细、内在性能指标要求极高的陶瓷阀、陶瓷分级轮等结构陶瓷。精城不会助长普通产品的恶性价格竞争，而是着眼于从技术层面提升产品的附加值，以研发和创新保持企业鲜活的生命力和竞争力。
 

 

        四、以人为本，重视人才培养

        精城一直坚持“客户、品牌、行业、团队”八字方针，以人为本，重视人才培养。杨总一直强调，没有完美的个人，只有完美的团队，优秀的员工和团队是精城走的更高更远的基础。30年来，精城一直致力于提升员工素养，不但重金聘请许多行业内的精英专家来给员工上课培训，业务员、技术人员更是深入现场研究学习，以老带新的模式帮助员工掌握自身产品的性能和客户的需求，眼光也不能只放在成交上，而要切切实实为客户解决问题。

        杨部长说，有了这30年的积累，他对于精城的未来很有信心。这些年，我们的人才培养一直未曾间断，一直在积蓄力量，这几年公司又投入了大量的人力物力进行软硬件升级，公司的领导决策团队又能够不忘初心，坚持研发创新，能够找准方向、把握机遇，只要跟随领导的步伐，踏实勤恳，精城以及精城的员工必将踏上新的巅峰！